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工作经历
时间：2010-04 - 2016-12
公司名称：*****************
公司性质：外商独资
所属行业：电子通讯/电气(器)类
所在部门：采购部
职位名称：经理
离职原因：老人赡养
工作描述：工作职能：1.根据公司的经营指标，制定本部门的KPI. 2.制定年度、月度的采购计划及采购预算在管理层批准后实施。 3.开发与管理供应商。 4.询价、议价、比价与合同订购。 5.成本控制（市场行情波动时） 6.质量管控 7.结算管理。 8.部门内员工的培训与激励。工作专长：1.运用系统思考，构建学习型组织。 2.运用目标管理、时间管理、绩效管理达成部门KPI. 3.运用PDCA和海尔的日清制度，提高团队执行力。工作业绩：1.采购计划达成率95%以上，及时率：100%。 2.原材料质量合格率97.5%以上。 3.主要原料的价格降价5%以上。 4.引进了协同库存，原材料的库存下降了300多万，约15%。
时间：2006-8 - 2010-03
公司名称：*****************
公司性质：私营企业
所属行业：电子通讯/电气(器)类
所在部门：资材部
职位名称：主管
离职原因：追求个人发展
工作描述：岗位介绍：部门内分为PC、MC、货仓三部分。 1. 全面管理本部门，从接到订单订单评审到出货安排等一系类生产经营活动。 2. 部门内人员的分工调整与激励。工作专长：1.推行精益生产的管理理念，消除7大浪费。 2.对生产管理采用“稳、准、狠、跟、催”五子决。生产计划要稳妥，分析生产瓶颈要准，对生产进度把控要狠，跟进整个订单的动态，促进整个生产形式，快速出货是我们的终极目标。 3.对部门员工采用：目标数字化，措施程序化，监督制度化的“三化管理。部门业绩：交期达成率99.5%以上，物料损耗控制在2%以下，生产周期由30天，下降到22天,原材料的库存准确率99.7%以上，成品库存100%。
语言能力
掌握语种：英语
掌握能力：一般