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工作经历
时间：2008 - 2010
公司名称：*****************
公司性质：外商独资
所属行业：服装/纺织/食品/饮料
所在部门：物流部
职位名称：物流专员
离职原因：内部擢升
工作描述：物流供应商的维护，交货调度以及成本的管控；重新审核物流供应商，合理安排出货运输流程，确保第一时间反馈到客户，保障公司信誉
时间：2010 - 2017
公司名称：*****************
公司性质：外商独资
所属行业：服装/纺织/食品/饮料
所在部门：仓储物流部
职位名称：仓储物流部主管
离职原因：想有更大的发展空间
工作描述：仓库区域的重新规划，物资的信息对比，整合合理的操作流程，保证员工工作的高效，6S的现场规划，审核物料进出的手续百分百完成了公司的要求，帐卡物的准确率达到了99%；新流程的合理实施，提高工作效率
时间：2017 - 2020
公司名称：*****************
公司性质：私营企业
所属行业：工程机械
所在部门：仓储物流部
职位名称：仓储物流部经理
离职原因：公司效益放缓
工作描述：负责仓库及仓库存货发货管理，6S管理为基础，账目及物料审核，物流运输跟踪及物流运价的审核对比，做到成本控制零浪费，确保货物安全低达，及时处理客户投诉； 分管仓储进口物料及协调叉车使用，确保叉车维养，降低维修费用，保证生产日常无忧！根据公司客户合同交期制定完善的采购来料计划及生产计划，材料的时间节点与采购沟通到货日期，确保跟上生产及仓储存放能力，监督来料检验及用料反馈，随时跟踪物料消耗情况，制定合理的损耗区间，余料的备案处理周期，控制物料损耗，节约成本，以企业为核心，衔接供应商-生产-仓库-物流-客户，到客户反馈、售后服务及客诉，使每个阶段都可以无缝对接；兼负责仓库及仓库存货发货管理，6s 管理为基础，账目及物料审核，物流运输跟踪及物流运价的审核对比，做到成本控制零浪费，确保货物安全低达，及时处理客户投诉； 分管仓储进口物料及协调叉车使用，确保叉车维养，降低维修费用，保证生产日常无忧！ 1 负责原材料、辅料、半成品及成品仓库的总体规划，审核仓库的日出库与日入库数据，做好产量推算，控制好成本，监督仓库的库存数据与实物管理，定期抽检仓库数据，确保帐卡物一致，制定了部门的制度及相关岗位工作流程，完善部门绩效考核和奖惩制度；合理分配工作任务，每日亲自检查仓库，确保仓库的安全到位，及时排除安全隐患，防患于未然； 筛选合适的物流公司，合理安排运输，控制运输成本，对来往运输公司做不定期检查，确保其不会影响公司的正常交货，如发现问题，先确保正常交货后再做紧急处理； 2019年度仓库的整体改革，重组原有的人员组织架构，仓库区域的规划及材料周转设计方案，使得生产用料更加流畅，物资区域定点及摆放方式更加符合6S及ISO14001审核标准；物流方面：重新核算物流成本，更改物流运费计算方式，小幅缩减了物流成本消耗；
语言能力
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