在职场上，员工的激情不高怎么办？这个现象让公司的HR感到很头疼，但是前不久，有一个五天不一样的激励方法和大家见面，很多大公司的HR已经应用到自己公司了，用了之后惊奇的发现，原来这个方法能让员工充满激情的去工作，真的是非常神奇的一个方法。
一、周一让员工看到目标
一周的第一天，是员工最排斥的一天，经过周末的放松，周一都是非常懒散的。想要让员工恢复能量，只能用目标唤醒员工的心灵。当人们知道自己的目标压力的时候，这个时候就来了奋斗的激情了。
二、周二让员工看到团队的力量
经过周一的唤醒，在周二的时候，大家都有了目标，这个时候一个人是孤独的，那么一群人的奋斗是可以互相依靠的，这个时候让大家看到团队这个大家庭，晚上的时候可以安排一下公司的聚餐，可能大家一般都选择周五去聚餐放松一下，但是周二聚餐会更好。
三、周三让员工看到欢乐
一周已经过了将近一半的时间了，大家在这个时间段是比较疲惫的，那么这个时候中午可以在办公室玩一些小游戏，让大家看到欢乐，来放松一下自己。
四、周四让员工看到培训
周四是员工应该充电的时候，这样能让大家的工作效率更高，公司在这一天可以适当的有一点内部的培训，或者是让员工将这一周的事情分享出来，好的学习，不好的规避。
五、周五让员工看到关爱
周五是大家最开心的时候了，人事资源可以在这一天在员工桌子上放一个糖果或者是鲜花，让人们充满好心情。
每一天都有不同的内容，根据一周不同的特点，用不同的方式去激励员工，这是现在非常有效的激励员工方法。
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