几年前曾在某家中型企业任人事行政经理，兼总经理助理，协助总经理处理公司全面工作。某次招聘公司下属工厂人事主管。黄君前来应聘，最后一轮的 复试由我 主持，我最终给他批了 个待定。该员的综合技能尚可，有过多年的工厂基层人事行政工作，但素质一般，心态也不怎么好，更主要的 是，此次招聘的 职位空缺是公司下属工厂，上班地点不是 在公司总部，离市区约七八公里，而此君觉得太远，非要留在总部不可。我已明确告之，总部暂时没有职位需求，此君却来句更逗的，“ 那你可以让我做你的助手啊，等以后总部这边有人事主管的职位需求的时候，你 就让我任人事主管就可以了吗”。说得倒是很天经地义，理所当然的样子。好像是他说了算一样。“那就等以后有需求再说吧”。
约十天之后，某日与总经理一起外出吃饭，闲聊时总经理突然想起跟我说件事。黄君不知从何得知总经理的电话，直接致电给总经理咨询他面试结果的事情，总经理甚感意外，告之此事有公司相关领导在负责，自己并未知道具体情况，并问之如何得知总经理电话，黄君竟然大言不惭地说，在XX市，我随便要找哪个公司老板的电话都还不容易吗。同时黄君听到总经理在说到“此事有公司相关领导在负责”（指由我负责）。黄君竟然接着说：“老板啊，你要注意啊，你们那位XX经理不同意让我进来公司总部工作，他主要是怕我以后抢了他的 饭碗，非要安排我去工厂不可，此人野心很大啊 ，你要小心哦，不能给他太大权利啊，你们做老板的，不能让下属权利太集中，要注意分权啊”。总经理越听越逗，“谢谢你啊年轻人”，总经理便挂电话。
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看来没有录用黄君，还真是我们公司的损失。
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